Bisogna esser disponibili ma non a disposizione – recita una massima. Ma che cosa significa concretamente? Nel corso andremo ad approfondire gli aspetti riguardanti l’organizzazione del proprio lavoro e la capacità di valutare quando gli interventi che ci vengono richiesti dall’esterno sono davvero necessari e urgenti o possono essere evitati o rimandati per non danneggiare il nostro lavoro e la nostra concentrazione. L’importanza del dire di no quando è necessario è tale quanto quella della capacità di gestire e pianificare le attività secondo la logica della priorità e delegare progetti quando è possibile farlo.
Obiettivi del Corso
- Imparare a valutate le attività effettivamente importanti;
- Utilizzare il NO in modo consapevole e adeguato;
- Differenza tra critica e critica costruttiva;
- Migliorare le proprie capacità di negoziazione.
A chi si rivolge
Executive manager, CEO, Imprenditori, Responsabili di reparto, Project manager, team leader, collaboratori aziendali, tutti coloro che vogliono migliorare la gestione del proprio lavoro senza incappare in situazioni stressanti.
Docente
Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory.
