STORYTELLING

STORYTELLING

STORYTELLING

“Ti racconto una storia” è da sempre una delle modalità di condivisione di valori ed esperienze reali: i racconti di storie esistono infatti sin dai tempi in cui gli uomini primitivi si trovavano intorno al fuoco in un momento di aggregazione sociale, ma oggi, grazie al Web 2.0 e alla Digital Trasformation che hanno innovato le tradizionali forme di comunicazione, lo Storytelling gioca un ruolo di primo piano all’interno della strategia di comunicazione d’impresa. Informare e descrivere i propri prodotti/servizi non è più sufficiente, occorre coinvolgere ed emozionare i target di riferimento affinchè possano poi evolversi in futuri clienti fidelizzati. Grazie al racconto di Case History di successo e ad esercitazioni pratiche sull’utilizzo delle storie nel Marketing d’impresa, il corso si prefigge di descrivere come deve essere costruita una storia, le principali caratteristiche di uno Storyteller e come lo Storytelling, se ben utilizzato, diventi una risorsa strategica per il Business aziendale.

Obiettivi del Corso

  • Trasmettere le tecniche e i modelli dello storytelling;
  • Utilizzare le storie per raccontare il proprio valore, o i valori aziendali;
  • Organizzare i contenuti narrativi in un calendario editoriale;
  • Conoscere le metodologie di scrittura efficace.

A chi si rivolge

Imprenditori, giornalisti, professionisti della comunicazione, freelance, blogger, marketing manager, event manager, content creator.

Docente

Simone Terreni, CEO & Founder di Inside Factory.

 

GESTIRE LE COMPLESSITÀ

GESTIRE LE COMPLESSITÀ

GESTIRE LE COMPLESSITÀ

Lavori hard o smart? “Non ho tempo!” “Sono di fretta!” E tu, lavori hard o smart? Sai gestire il tuo tempo e ricavarti un extra spazio per eventuali imprevisti? Durante il corso analizzeremo il concetto del tempo e di come, di fronte a situazioni complicate e complesse, diventi una risorsa estremamente preziosa, da gestire con cognizione, sia per lavorare senza andare in confusione, sia per vivere in serenità, allontanando il rischio di esaurimento e burn out.

Obiettivi del Corso

  • Imparare a gestire in modo efficiente le complessità;
  • Imparare a valutare strategie alternative per ripensare il “problema”;
  • Metodi e strumenti per sviluppare i processi di decision making.

A chi si rivolge

Executive manager, CEO, Imprenditori, Responsabili di reparto, Project manager, team leader, collaboratori aziendali, marketing manager, event manager

Docente

Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory.

 

SCEGLI L’ASCOLTO EMPATICO

SCEGLI L’ASCOLTO EMPATICO

SCEGLI L’ASCOLTO EMPATICO

Ascoltare non è banale né tantomeno semplice. Infatti, molto spesso non sappiamo ascoltare e neanche ce ne rendiamo conto! Capire come ascoltare aiuterà notevolmente il confronto con altri professionisti. Durante il corso verranno analizzati i motivi per cui si ritiene l’ascolto una parte fondamentale delle relazioni. Per fare in modo che l’ascolto porti alla crescita effettiva e reale di una relazione, o di un confronto, è necessario che superi la superficialità e l’automatismo e diventi un ascolto attivo, partecipato, dove l’invio di feedback all’interlocutore è fondamentale per raccogliere maggiori informazioni e creare un personale pensiero critico e costruttivo sull’argomento.

Obiettivi del Corso

  • Ampliare la propria capacità di ascolto attivo;
  • Migliorare i rapporti intrareparti;
  • Sviluppare e gestire l’approccio empatico;
  • Imparare a riconoscere tutti i segnali sia verbali che non.

A chi si rivolge

Executive manager, CEO, Imprenditori, Responsabili di reparto, Project manager, team leader.

Docente

Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory.

 

IMPARARE A DIRE DI NO: PIANIFICAZIONE, GESTIONE E DELEGA

IMPARARE A DIRE DI NO: PIANIFICAZIONE, GESTIONE E DELEGA

IMPARARE A DIRE DI NO: PIANIFICAZIONE, GESTIONE E DELEGA

Bisogna esser disponibili ma non a disposizione – recita una massima. Ma che cosa significa concretamente? Nel corso andremo ad approfondire gli aspetti riguardanti l’organizzazione del proprio lavoro e la capacità di valutare quando gli interventi che ci vengono richiesti dall’esterno sono davvero necessari e urgenti o possono essere evitati o rimandati per non danneggiare il nostro lavoro e la nostra concentrazione. L’importanza del dire di no quando è necessario è tale quanto quella della capacità di gestire e pianificare le attività secondo la logica della priorità e delegare progetti quando è possibile farlo.

Obiettivi del Corso

  • Imparare a valutate le attività effettivamente importanti;
  • Utilizzare il NO in modo consapevole e adeguato;
  • Differenza tra critica e critica costruttiva;
  • Migliorare le proprie capacità di negoziazione.

A chi si rivolge

Executive manager, CEO, Imprenditori, Responsabili di reparto, Project manager, team leader, collaboratori aziendali, tutti coloro che vogliono migliorare la gestione del proprio lavoro senza incappare in situazioni stressanti.

Docente

Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory.

 

ORGANIZZAZIONE CHE PASSIONE

ORGANIZZAZIONE CHE PASSIONE

ORGANIZZAZIONE CHE PASSIONE

“Nel mio caos trovo tutto!” Quante volte ci è capitato di sentire oppure di pronunciare questa frase? Ma sarà davvero così?! Durante il corso affronteremo come organizzare il tempo il proprio tempo lavorativo, comprendendo il fine delle attività e analizzando come sia possibile adottare un ripensamento intelligente della stessa prestazione lavorativa. Da un lato flessibilità ed elasticità, dall’altro metodo e precisione per creare un connubio perfetto.

Obiettivi del Corso

  • Migliorare la pianificazione delle attività;
  • Definire con chiarezza le priorità;
  • Implementare nuove abitudini;
  • Facilitare l’organizzazione del lavoro in ufficio anche in smart working;
  • Ottimizzazione del flusso di lavoro.

A chi si rivolge

Tutti i comparti aziendali, project manager, executive director, commerciali, sales manager, referenti tecnici, marketing manager.

Docente

Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory.

 

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