Uno degli strumenti che permettono una gestione efficace del tempo all’interno dell’organizzazione aziendale è appunto la “delega”. Scegliere che cosa delegare, in che misura e modo ma soprattutto a chi delegare, è per il leader/manager del gruppo di fondamentale importanza. La delega è infatti un mezzo potente che serve sia per l’ottimizzazione del proprio tempo (da parte di chi delega) sia per l’ottimizzazione del tempo stesso dell’organizzazione lavorativa (dei componenti del gruppo, ognuno dei quali avrà un preciso compito da svolgere in virtù del ruolo che ricopre). In più, è uno strumento determinante per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Il corso, dopo una breve introduzione su quelle che sono le caratteristiche della delega e la descrizione dei tipi di Leader, va ad analizzare le componenti principali che compongono la delega stessa e come debba essere utilizzata efficacemente per trarne beneficio a livello aziendale.

Obiettivi del Corso

• Sviluppare e rafforzare la leadership;
• Gestire in modo efficace un team di lavoro;
• Saper scegliere le persone adatte a cui delegare una specifica attività;
• Creare un ambiente di collaborazione e fiducia;
• Apprendere quali comportamenti sono propri di un leader.

A chi si rivolge

Executive manager, CEO, Imprenditori, Responsabili di reparto, Project manager, team leader.

Docente

Simone Terreni, CEO & Founder di Inside Factory
Martina Giacomelli, Executive Manager di Inside Factory